Amennyiben megvan az új kolléga és megkötöttük a szerződést sokan azt gondolják, hogy itt vége is a folyamatnak és nyert ügyük van. De ez után még hátra van egy nagyon fontos feladat, mégpedig az új kollégánk beilleszkedés elősegítő projekt.
Fő a zökkenőmentesség
Nagyon fontos ugyanis, hogy figyeljünk rá, hogy zökkenőmentes legyen ez a folyamat. Ennek elősegítése érdekében érdemes mentorokat kinevezni egy-egy új kolléga mellé. Ők az első két hétben (valahol lehet több idő) segít neki az olyan alapvető feladatoktól kezdve, hogy hol van a konyha, hogyan működik a kávéfőző, egészen a szakmai kérdésekig és a betanulás folyamatában is. Fontos, hogy a már régebben ott dolgozó kollégáknak is be legyen mutatva a legújabb munkatárs. Legyen arra is alkalom, hogy pár mondatban kötetlenül elbeszélgessenek egymással, hogy jobban megismerhessék egymást.
Fokozatos beilleszkedés
Ha van írásbeli anyagunk, ami mentén el tudja kezdeni új kollégánk a betanulási folyamatot, akkor mutassuk meg neki, hogy hol találja azt és ha kérdése van segítsünk neki. Ha személyesen folyik a cégünkben a betanítás, akkor pedig a mentor gondoskodjon róla, hogy ez a folyamatos fokozatos és folyamatos legyen. Nem kell már az első nap mindent rázúdítani az új kollégára. De azért minden nap nézzünk és tanítsunk meg neki valami újat a rá váró folyamatokból. Hiszen a próbaidő végére ténylegesen látnunk kell, hogy megfelel-e az elvárásainknak.
BérPortál – www.berportal.hu-Minden jog fenntartva
